分析练习案例比较 · 工作场景
企业现场并读：比较两种工作流程
并列比较两个组织现场的行业、设备、业务工具与工作问题，再选择真实观察切口写入现场备忘。
本页练习
从案例差异提出可在岗位动作或团队交接中继续观察的问题。
经营现场 · 流程设计
从一个工作节点，重新设计服务。
按案例中的原流程、改进方式与经营结果，找出信息、团队与顾客之间的一次真实交接，再提出一项可以试行的改进。
极限运动 · 顾客影像服务
AJ Hackett Bungy
传统相机拍摄 → 现场制作室直播 → 导演手工编排与剪辑。
原流程
传统相机拍摄 → 现场制作室直播 → 导演手工编排与剪辑。
介入
超过 90 部 iPhone Pro 配合本地开发的 EpicShot；VisionKit / ARKit 与实体、数字触发器串联拍摄和自动拼接。
结果
影像套餐提供量增加 44%，实施及运营成本下降 75%，每个场地节省 US$370,000。
设计下一步
把工具放在真正需要它的地方。
先选一个要改善的工作节点，再写下一项团队可以实际试行的改变。
BUSINESS TOPICS
选择一个经营主题，开始分析。
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