顾客要完成的事
在完成蹦极体验后,及时看到并分享自己的现场影像。
把拍摄、内容整理和顾客交付连成一条现场服务流程。
- 01原有方式
传统摄像机记录体验,视频传到现场制作间,再由导播手动排序和剪辑。
- 02现场采集
在场地部署 90 多台 iPhone Pro,拍摄顾客的照片与视频。
- 03自动整理
EpicShot 在顾客起跳时由物理与数字触发,自动采集并拼接影像。
- 04交付体验
成片可在几分钟内供顾客查看与分享。
顾客要完成的事
把拍摄、内容整理和顾客交付连成一条现场服务流程。
传统摄像机记录体验,视频传到现场制作间,再由导播手动排序和剪辑。
在场地部署 90 多台 iPhone Pro,拍摄顾客的照片与视频。
EpicShot 在顾客起跳时由物理与数字触发,自动采集并拼接影像。
成片可在几分钟内供顾客查看与分享。
从案例到团队行动
选一个具体经营问题,写下观察方法和小范围试行动作。
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从蹦极现场影像服务出发,追踪拍摄、自动整理到顾客查看与分享的流程,并提出一个可试行的改进。
选择一个流程问题,记录现场观察方法,并写下一项团队可以小范围试行的动作。
以顾客体验、生产协作与数字工具应用等经营主题索引中小企业案例,快速找到值得比较的业务场景。
从顾客体验、生产协作或数字工具中选一个经营现场,找出值得比较的动作,并提出一个可以试行的问题。
比较 AJ Hackett、Bicycles Quilicot、Nagomi Pharmacy、R.M.Williams 与 FLUFFY 的服务与运营场景,了解数字工具如何进入具体工作流程。
比较五家企业的服务触点与运营动作,选出一处适合进一步观察或试行的流程改进。
沿 Sock Club 的定制生产和 Tut Tut 的零售配送流程,看看团队、工具与服务触点如何配合。
选一个关键交接点,记录现场做法并提出一项团队可试行的改进。